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　　2020 年 5 月 6 日，转转战略合并找靓机，将范围从全品类缩小到二手手机，这种非刚需的中低频交易，平均每个用户 16 个月才进行一次，这样一来，转转为新 58 铺路的机会就大大缩小了，这与 58 的期待相去甚远。

　　2017 年姚劲波在接受媒体采访时，就曾经非常严肃的表示：转转要么就成为中国二手交易的基础设施，要么就没有存在的价值。现在来看，转转已经和第二个“要么”很接近了。通过转转为 2.0 版 58 同城铺路走不通，姚劲波又将目光投向了下沉市场，打造了一个 58 同镇，培养底层用户。

　　转转目前的盈利也不是很理想，但是，58 同城依然是转转的大股东。而 58 二手频道会一直作为“亲儿子”，屹立在 58 同城的核心业务之中。

　　猎不了小舅子，猎英才

　　中国互联网界有很多夫妻档，比如京东的创始人刘强东和他媳妇儿奶茶妹妹章泽天，比如当当网的董事长俞渝和他的“傻白甜”前夫李国庆，比如前阵子闹得沸沸扬扬的携程创始人梁建章和正宫娘娘刘聪。

　　58 同城也是夫妻档，丈夫姚劲波的知名度比较高，妻子戴科英虽然知名度要弱很多，但事实上，她也是知名的企业家，不仅是学大教育的创始人、风云资本的创始合伙人，还在 2018 年 2 月份成为小鹏汽车的自然人股东。坊间流传戴科英曾经打造了一套电话销售的管理体系及话术体系，目前仍被中国长江以北的电话销售团队沿用，与阿里系中供铁军的电话销售体系分庭抗礼，其实力可见一斑。

　　除此之外，戴科英还有另外一个身份，她还有一个上市互联网公司 CEO 弟弟——猎聘网 CEO 戴科彬，也就是姚劲波的小舅子。 

　　猎聘网的前身是猎头网，其主体是姚劲波投资的一家名为“万仕道“的猎头公司，因而猎聘网这家公司从一开始就是归属于 58 系的。2008 年初，戴科英找来了此前一直服务于宝洁公司，管理过碧浪、护舒宝、佳洁士、欧乐B等品牌的弟弟戴科彬。2010 年 1 月，猎聘网获得由 58 同城投资的数百万人民币天使轮投资。

　　对于这个小舅子，姚劲波不只是给钱，给战略指导，还给了一个域名——lietou.com。按照市场价格，这个域名少说也得几百万，当时还有网友调侃姚劲波是“中国好姐夫”。2011 年，猎聘网正式上线，戴科彬任 CEO。2018 年 6 月 29 日，戴科彬在港交所敲锣宣布猎聘上市。

　　但是，如果我们查询资料的时候细心一点，就会发现直到 2016 年 2 月，戴科英都是作为股东出现在猎聘网的招股信息里的，而今天在猎聘网的股东信息中已经找不到戴科英的名字了，戴科英的股权出质也已经是无效状态。
 

　这也是当时初创公司的真实写照。过去四五年的创业热潮下，创业者和投资人的数量成百倍地增长，一个风口兴起，创业者蜂拥而入，投资者唯恐错失独角兽。但从结果来看，每个行业的“胜者”都寥寥无几。

　　初创公司过高的死亡率，让共享办公无法真正留住客户，与此同时，共享办公出租率长期低于 85%，行业供需不平衡的背后是整个创业力量的衰竭，这点在 2019 年彻底暴露。

　　2019 年全国新增了 2324 家创业公司，这个数字不到 2018 年的 3 成，更是只有高峰期 2015 年的 1 成。而且一个关键点在于，2018 年之前关闭的创业公司中，有 8 成以上是倒在未获投/投资不明确的阶段，中小企业居多，而 2019 年倒闭的创业公司虽然数量锐减，可其中多是被资本青睐的明星公司。

　　明星公司接连死亡，似乎浇灭了创业者们的热情，疫情过后，很多人更是对创业讳莫如深。

　　感受到这股寒意的当然不止是共享办公。据一位创业者所述，他之前所租赁的写字楼楼一共有 10 几层，他们公司租赁了第三、四层的部分场地。他们决定搬走后，写字楼这两层至今依然空着。他还得知，同一栋楼里的另一家体量比他公司还要大的企业也要搬走了，基本掏空了整栋写字楼的1/3。

　　创业低潮，难寻“独角兽”

　　疫情过后，有媒体探访了中关村核心地带的多家共享办公空间。有一家一层的大片区域已经被新东方租了下来，地下一层的部分区域则租给了叮咚买菜。而在另一家带咖啡厅的共享办公空间，负责人带他们参观了两层的工位，颇自豪地讲起这里关于梦想的故事，称“程维是从我们这里走出来的”。

　　在二层，他们看到半面墙的企业 logo 构成了这里的勋章，不乏一些后来为人熟知的独角兽。

　　起初，共享办公被外界看作是一种多方共赢的生意，投资人通过投资共享办公空间，可以最快接触到创业项目，房地产企业入局则是为了进入商业租赁市场，嫁接“双创”资源，还能低价拿地。至于共享办公空间，作为核心主体，对接着初创企业与投资机构、业主，存在庞大的市场想象力。

　　尤其是在创业项目上，一旦自己孵化或投中一个独角兽，所获得的投资收益要远远大于会员费。所有创业孵化器、创业基地的终极梦想也不过如此。

　　然而迄今为止，似乎没有一个明星公司或行业巨头脱胎于共享办公空间或孵化器。

　　相比孵化或投资，共享办公行业更看重规模竞争，即使是头部品牌也不例外。如 WeWork ，WeWork 收购企业，并非通过“收购-孵化-退出”，获取企业投资收益，而是用收购快速建立生态系统。优客工场也是如此，其投资了包括大观设计、知呱呱、泛优咨询等 30 余家创新企业，这些企业的业务涉及空间设计、知识产权、人力资源等，也是为了扩充共享办公提供的企业服务。

　　优客工场们的主营业务虽然不是投资，但作为创业公司与投资机构的“连接人”，它们其实是创投领域的一环，而今共享办公行业陷入消沉，一定程度上可以说是整个创投圈的映射。

（编辑：凉山站长网）

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