兄弟消失在2020

　不同于外界的想象，华为并不只想建设一个安卓的替代品。从一开始，鸿蒙走的就是 IoT（物联网）的道路，即开发一个即能应用于手机，也能支持多种物联网设备的操作系统。按照华为的说法就是“1+8+N”战略—— 1 台华为手机、8 种智能设备、N个第三方合作商组成的超级终端池。

　　目前与鸿蒙在设计理念上类似的主要是谷歌的 Fuchsia（紫红），后者的发展进度与鸿蒙比较，近日也已面向公众开源。

　　华为与谷歌前后脚布局 IoT 操作系统，源于一个共同的判断：基于手机生态的增长已经到达临界点，人们正在迈进万物互联的时代。

　　华为消费者业务软件部总裁王成录表示，无论是手机的出货量，还是移动 APP 的数量，以及消费者在手机上消耗的时间，从 2018 年开始不再增长，最近两年数据还在下降。第三方数据平台 Counterpoint 支持了这一说法，2018 年、2019 年和 2020 年三季度，全球智能手机出货量同比分别下降了4%、1% 和4%。

　　“过去十几年，开发者们享受到了移动互联网产业高速增长的红利，但现在流量瓶颈已经显现了，解决问题的关键是更多的应用入口和更好的应用体验。”他说。

　　华为相信跨终端的鸿蒙可以为人们带来新的体验和新的想象空间。在鸿蒙 2.0 Beta 版发布会上，鸿蒙初步显示了这种能力。

　　京东、中国银联、优酷、科大讯飞等，已经提前受邀为鸿蒙开发了手机应用。华为得以展示了健康、出行、教育、办公、购物、娱乐、家具等多种鸿蒙系统应用的新场景。

　　据京东零售产品总监王志强介绍，与一般京东 App 相比，鸿蒙系统上的京东版本应用场景更为多样，可以实现手机和手机、手机和大屏等多终端间的协作。比如，好友处于近距离时，可以在各自手机上比对商品；好友处于远距离时，可以在对方手机上提供购买建议；多人可以共享购物车拼单等。

　　一位华为员工告诉《财经》记者，（京东等）这些案例只是提供的参考版本，让开发者感受鸿蒙的玩法，但具体还有哪些场景，需要大家发挥想象力。可以预见的是，人们未来的电子世界更加的融合，有可能一边在电视上上网课，一边用平板答题，或者在平板上看音乐综艺，在手机上实时跟随音乐玩节奏游戏。

　　华为描述的前景虽然美好，但不容忽视的是，物联网操作系统诞生十多年了，一直是高度碎片化的状态，目前还没有谁真正将其做成统一、跨终端的模式，并不是人们不想，而是很难。华为若能跨过去，确实就不止解决操作系统卡脖子的问题，而是开创了新时代，但华为、以及谷歌能做到吗？
 

　　过去几年各种建立在亏损烧钱补贴基础上的风口，让外界对于互联网公司先亏损后赚钱的模式早已习以为常。亏损丝毫不会影响那些站在风口上的公司，尽管它们的生存都是建立在不断地外部输血之上。

　　这样的大环境下，米哈游这样的游戏公司看上去有一些异类，因为它们一开始就不缺钱。根据此前《 晚点 LatePost》的报道称，腾讯和字节跳动都曾寻求投资过米哈游，而且提出的要求极低（条件极好），“不管米哈游开什么条件，只要能入股就可以。”

　　但米哈游都意义谢绝了，因为它不缺钱。

　　早在米哈游 2017 年提交的招股书中就显示，其 2016 年前三季度实现净利润 1.18 亿元，当时米哈游的估值是 36 亿人民币。3 年时间过去，米哈游的估值已经来到了 300 亿元大关。

　　回到那个让张一鸣亲自试玩的游戏《原神》，虽然在从诞生那一刻起它就充满着争议和指责，但至少从现在来看它是“成功”的。

　　发布两个月的时间，收入将近 4 亿美元，甚至作为国产游戏第一次获得 TGA 的提名，无论是是收入还是名气上《原神》都成到了。

　　绝大多数人关注到的是《原神》的营收，这不奇怪，毕竟数字永远是最有说服力的。但《原神》或者米哈游这次成功的背后有一个更应该被重视的关键点，就是其成功是建立在挑战了原有游戏市场机制的基础之上。

　　米哈游作为一个成立仅 8 年的游戏公司，成立至今也就发布过 4 款游戏，而且都是二次元导向的类型。过去很长一段时间，二次元内容都是非常小众的，尽管曾经的《崩坏》系列已经让米哈游获得了不错的收益，但在那些大厂眼中这种过分垂直且小众的企业，并不是它们需要重点关注的对象。这一点从腾讯当初错失投资叠纸游戏的机会一样，直到《恋与制作人》上线爆火之后其才追悔莫及
 

　他本人甚至说过一句让人绝望的话：未来我们绝大多数人都会失去工作。你看，伊隆·马斯克，并不比社区团购好多少。

　　这在商业世界中，有一个专门的词：技术性失业（Technological Unemployment）。但是，对技术性失业的担忧，并不是今天突然才有。蒸汽机被发明以后，工业国家爆发了各种各样的工人暴动。工人们占领工厂，打砸机器。为什么？因为他们觉得，这些钢铁怪物抢占了他们的工作，让他们失业。是不是像极了码头工人占领码头？这样的戏码，一再上演。但是，今天来看，蒸汽机和集装箱，不但没有消灭工作岗位，反而创造了更多的岗位。

　　2017 年，《纽约客》的一张杂志封面刷屏了。未来，是被人工智能武装的机器人，提着公文包，拿着咖啡和智能手机，奔波于上下班的路上。而人类，只能沿街乞讨。这张封面，传递出巨大的担忧和恐惧。这种恐惧，从未停止，也不可能停止。但我们要知道，我们为什么会恐惧。我们之所以恐惧，是因为未知。对未来的未知，更是对规律的未知。什么规律？科技，是第一生产力。效率，是商业社会进步的唯一方向。这就是规律。只不过，这个“进步”，不会一蹴而就。

（编辑：凉山站长网）

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